Шевченко Надежда Валерьевна

Работа с персоналом как направление деятельности сильно пострадало от обрушившегося на нас кризиса. А ведь кризис – самое время обратить внимание на человеческие ресурсы. В данной статье мы рассмотрим систему оценки персонала компании «РОДЭКС Групп» и ее практическое значение для преодоления кризиса. В основе оценки лежит методика «360 градусов», что позволяет рассмотреть сотрудника с разных точек зрения и одновременно повысить объективность и эффективность оценки. Модели компетенций, которые разрабатываются для каждой должности, помогают более точно определить соответствие сотрудника требованиям компании и зоны его развития. Если оценка проведена добросовестно как со стороны менеджера по оценке, так и всех остальных участников процесса оценки, то полученная информация поможет намного эффективнее использовать человеческий капитал компании. Результаты оценки в условиях кризиса применимы при принятии всех кадровых решений, будь то увольнение, передвижение или повышение. Обладая информацией о потенциале сотрудников, об их сильных и слабых качествах, мы сможем гораздо эффективнее организовать их деятельность, выделить лучших и подумать, что делать с теми, кто недотягивает до нашей высокой планки. Таким образом, оценка персонала как никогда важна для компании в условиях кризиса, когда работать надо активнее и интенсивнее, чтобы его преодолеть.

Диан Н. Ден Хартог, Анна Калей, Филип Дью

Привлечение лидеров – важнейшая задача для организации. Как организации находят лидеров? В этой статье анализируется процесс подбора лидеров через рекламные объявления. Мы попытались определить степень, в которой используются на практике «словари лидерства» разработанные в рамках ведущих теорий лидерства. Мы проанализировали все объявления о работе (4 217) которые появлялись в Британской прессе (газета Times) за последние 15 месяцев. Из общего количества рекламных объявлений, 1 390 были объявлениями на позицию лидера (президент, CEO или директор).

Иевлева Валерия Валерьевна

Целью исследования является изучение корпоративных университетов в немецких компаниях, которые  успешно реализовали  данный проект. Материал носит практический характер и дает информацию для  подготовки рекомендаций, способных повысить эффективность КУ.
В этом аналитическом обзоре использованы материалы, предоставленные федеральным министерством образования Германии, а также других открытых источников информации, в том числе корпоративных сайтов.